A Assessoria para abertura de novas clínicas ou novos negócios é completa, de maneira muito próxima com foco nas necessidades e objetivos individuais de cada cliente.
Inicialmente mapeamos os objetivos do novo negócio para que todo planejamento e estruturação estejam alinhados à estratégia do negócio.
Após o mapeamento traçamos a estratégia, definindo posicionamento, segmentação e tamanho.
O projeto inclui os itens abaixo:
- Planejamento estratégico com: análise do mercado e modelo de negócio.
- Orientação sobre abertura do CNPJ e interface com a equipe de contabilidade para melhor estruturação social da empresa.
- Escolha do imóvel: assessoramos e analisamos na escolha do imóvel conforme a necessidade e estratégia.
- Planejamento de Marketing:
- Posicionamento, Segmentação e Ações de Marketing.
- Fluxo Estrutural: inclui junto à equipe de engenharia e arquitetura o melhor layout, analisando a jornada do paciente. Nesta etapa verificamos e alinhamos sobre as legislações vigentes e licenças necessárias, para que não haja desperdício de tempo e recursos durante as etapas.
- Equipamentos e Tecnologias: Direcionamento e análise de retorno sobre investimento, viabilidade e análise de mercado. Junto ao profissional, sua expertise e posicionamento.
- Estruturação financeira: análise de viabilidade, ROI, DRE, margem de contribuição com precificação dos serviços e desenvolvimento de serviços exclusivos.
- Plano de Metas de Vendas para Equipe
- Definição da Política de Pagamento;
- Auxílio na escolha do uniforme da equipe;
- Estruturação do HeadCount + Recrutamento e seleção: busca dos melhores candidatos para a escolha do cliente.
- Planejamento de Inauguração.
- Acompanhamento operacional e financeiro pós abertura.
